Russian Interactive Week – принципиальное мероприятие для интернет...
Russian Interactive Week – принципиальное мероприятие для интернет - и телеком-индустрий. Почему ИТ-компании стремятся попасть на такового рода мероприятия? Как форумы, подобные RIW 2015, влияют на формирование стиля в ИТ-секторе?
- Полагаю, здесь можно привести несколько аргументов.
1-ое, данный форум - это настоящее средоточье знаний. На нем в концентрированном виде в небольшой просвет времени можно получить такой размер инфы по российскому ИТ-рынку, его текущим тенденциям, действующим маркетинговым инструментам и приемам, который сравним с данными, обретенные после ежегодного чтения деловой и отраслевой ИТ прессы, прослушивания курса по ИТ-маркетингу в российском или западном институтах. Иными словами форум помогает быть в тренде, видеть, что делают конкуренты не изобретать велик, а взять на вооружение уже опробованные маркетинговые технологии и адаптировать их под задачи определенной компании. 2-ая принципиальная причина: RIW – это встреча победителей. За годы собственного существования форум захватил репутацию знакового мероприятия, на который собираются ведущие спецы рынка, топ-менеджеры технологических компаний-мейджеров, представители властных структур, главные PR-технологи и спецы по маркетингу. Роль в RIW получило имиджевую составляющую: нежели ИТ-компания участвует в Неделе, значит она - «продвинутая», является победителем рынка, нацелена на внедрение наилучших практик и ей есть, о чем рассказать. Нежели в дни проведения форума, на просьбу о встрече, вы говорите: «Я занят, буду на RIW» - собеседники понимающе и почтительно кивают головой. Или радостно отвечают: «Тогда там и встретимся», и тогда понятно, что вы с сотрудником относитесь к кругу «продвинутых». Размещенная на сайте форума госпрограмма позволяет понять, что повестка дня мероприятия будет очень насыщенная и подходящая. Здесь прозвучат стратегические выступления от представителей органов власти и отраслевых ассоциаций, и острые дискуссии меж основными игроками рынка, также будут рассмотрены определенные наиболее «свежие» кейсы. - Как вы считаете, поспособствовал ли кризис уменьшению количества участников ИТ-форумов и выставок? Или, напротив, становится принципиальным инвентарем для «выживания» в период кризиса? По моим наблюдениям, в периоды экономического спада деловые люди предпочитают консолидироваться и «кучковаться». Не считая того, что реализации падают, и у бизнесменов возникает свободное время, это элемент взаимной поддержки, совместной психотерапии, площадка для обмена опытом и последними новостями рынка. Хотя, в целом, расходы на маркетинг в кризис сокращаются, бюджет на выставки и форумы остается не тронутым. И я бы произнес, что, напротив, количество участников растет. Это наглядно показал RIW 2015, интерес к которому достаточно высокий. - Какие направления PR сейчас наиболее необходимы? Потому что главные ИТ-решения сейчас заказывает руководство, наиболее действующим инвентарем становится GR. Это подразумевает оказание влияния на решения властей, хранение личных данных, ограничение доступа к отдельным сайтам в интернете, требования к новостным агрегаторам и поисковым системам, вопросы импортозамещения и т. д.. Тот или иной законопроект может конструктивно поменять правила игры на рынке. Даже нежели ресурсов для влияния пока недостаточно, анализ похожих инициатив необходимо проводить постоянно. Также, сотрудничая с органами власти, компания повсевременно остается на виду. Например, нежели президент посетит кабинет ИТ-компании, это будет естественным сигналом вероятным заказчикам и привлечет внимание практически всех топовых СМИ. GR означает получение госзаказов, сопровождение роли компании в тендерах, проводимых органами власти. Здесь PR-агентство может собрать предварительную информацию, помочь с выбором стратегии, сделать сам процесс мониторинга. - Как компании выживают в аспектах сокращенных бюджетов? В кризис у компаний вправду сильно урезаются бюджеты, и я бы не стал однозначно говорить, что это плохо. Настало время, когда каждый должен показать на что он вправду способен, используя лишь ограниченные ресурсы. В ином случае компания просто исчезнет с рынка. Кризис - не плохое время для импровизаций и тестов. Быть может, рисковать приходится всем, но, как досадно бы это не звучало, другого выбора нет. Рынок оздоровится, избавившись от тех, кто не способен пережить даже небольшую качку.